2026年1月30日，长春BG大游2025—2026年度治理事情集会顺利举行�＜嵊晒镜澄笔榧潜厦骰壑鞒�，全面总结2025年度事情效果，系统安排2026年重点事情任务，凝聚全员力量向高质量生长勇猛前行。
会上，公司总经理佟韶光作题为《聚能向新
智启未来》的事情报告。“十四五”期间公司经营事情获得跨越式提升，实现连续减亏，资产规模稳步扩大，实质宁静连续升级，业务结构不绝拓展，降本增效效果突出，实现保值增值；面向“十五五”，明确“一体两翼、三个支撑”战略结构，以BG大游业务为焦点主体，大力生长综合能源业务与延伸业务，依托治理数字化、资本财务、组织人才三大支撑包管生长，焦点任务聚焦四大板块：一是科技立异赋能降本，推广AI巡检、无人机操作、数智管网应用，探索天然气掺氢技术；二是全面落地客户端网格化治理，优化人员配置，以科学激励引发下层活力，实现效劳精准化与治理高效化；三是市场化盘活存量资产，通过多元相助模式激活闲置资产，拓宽资金接纳渠道；四是强化市值治理，塑造合规稳健、高生长性的资本市场形象，推动企业价值稳步提升。
为进一步提升效劳与宁静水平，集会宣布《长春BG大游客户端网格化治理实施计划》，立异经营模式，转变治理机制，通过网格系统化结构实现效劳精准笼罩、响应高效、治理无盲区，买通效劳黎民“最后一公里”，筑牢民生效劳与宁静包管防地。
集会对2025年度经营治理五个优秀集体与六个最佳个人业绩获得者予以表扬。公司董事会与经营层、经营层与各业务版块层层签订《2026年度经营业绩考核目标责任书》。
公司党委书记、董事长董志宇作总结降Ｐ蘑提失事情要求。2025年是公司第九届董事会收官之年，回首已往的三年，公司砥砺奋进、笃行实干，在治理结构优化、工业链价值延伸、人才梯队建设及效劳品牌提升等方面实现多点突破，取得扎实效果，推动公司实现战略性重塑与跨越式生长，全面融入现代化国企治理体系，整体风貌焕然一新，为公司生长凝聚共识，积贮力量。
集会强调，2026年是公司高质量生长的要害之年，要始终坚守“宁静包管有力度、效劳供应有温度、问题解决有速度”的目标，牢牢秉持“对客户卖力、对员工卖力”的初心，推动各项事情再上新台阶：一要以民生效劳为导向，聚焦需求快响应，通报效劳暖温度；二要以宁静生产为底线，压实责任防危害，织密宁静防护网；三要以网格治理为抓手，整合资源优流程，精准效劳提效能；四要以作风建设为包管，弘扬实干树新风，凝聚协力促生长。
新岁启封，聚力前行！谢谢每一位长燃人的实干继续与默默坚守，愿我们以匠心践使命，以斗争赴新程，配合书写企业高质量生长的崭新篇章。
公司副主任级及以上治理人员、机关职能部分治理人员、下层主干员工代表共388人参会。
